Führungskräfte
Je komplexer und dynamischer die Welt wird, ...
Die Führungskraft von heute bewegt sich in einem anspruchsvollen und fordernden Spannungsfeld. Diese liegt zwischen einer noch nie da gewesenen Komplexität und Schnelllebigkeit auf der einen und hoher Verantwortung auf der anderen Seite. Eine effiziente und effektive Führungskultur ist deswegen unerlässlich und fordert eine geradezu perfekte Einbettung in Unternehmenskultur und -struktur.
Die Führungskräfte bilden das unerlässliche Bindeglied zwischen den strategischen Entscheidungen der Geschäftsleitung und der operativen Umsetzung seitens der Mitarbeiter. Erfolgreiche Unternehmensentwicklung konzentriert sich deshalb zunehmend auf Führungskräfte, was empathische und professionelle Förderung durch jemand neutralen und externen absolut unverzichtbar macht. Dieser jemand bin ich.
In der Ausgestaltung ihrer Rolle benötigen Bereichs-, Abteilungs- oder Teamleiter zum einen ihren persönlichen Freiraum. Zugleich braucht es jedoch einen Standard mit Wiedererkennungswert, der das Unternehmen und seine Kultur prägt und auszeichnet. Gute Führung erschafft Werte und knüpft daran an. Arbeit an der Führung ist somit immer auch Arbeit an der Wertschöpfungskette eines Unternehmens. Diese Arbeit umfasst die Themenfelder Kompetenzanalyse, Motivation, Selbst- und Fremdwahrnehmung und reicht bis hin zu Themen wie Steuerung, Fehler- und Feedbackkultur und Stressmanagement.
Themen und Spannungsfelder:
- Kompetenzanalyse
- Motivation
- Selbst- und Fremdwahrnehmung
- Steuerung, Fehler- und Feedbackkultur
- Stressmanagement
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Methodisch unterstützen wir mit Herz und Sachverstand in der Führungskräfteentwicklung über Trainings, Coachings und klassische Prozessbegleitung. Dabei arbeiten wir sowohl "on the job" als auch "off the job".
Das heißt, dass wir die besonderen Herausforderungen der Rolle einer Führungskraft ganz genau kennen. Sowohl auf professioneller Ebene als auch auf der privaten Ebene außerhalb der Arbeit. Entscheidend ist jedoch, dass wir menschlich und nahbar entwickeln und fördern, damit das Erfolgsventil Führung verlässlich und messbar ganz auf das richtige Maß eingestellt ist.